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                以小服务舞台设备助推大攻坚

                  “我要为驻企服务员点赞!”近日,在杭州市深化助企服务工作推进会上,娃哈哈集团董事长宗庆后等企业家通过视频伸出大拇指,向杭州市批驻企服务员表示感谢,为第二批驻企服务员鼓劲加油。

                  去年9月起,杭州聚焦打造数字经济和制造业高质量发展“双引擎”,结合全市“走亲连心三服务”及今年“助万企、帮万户”活动,着力打造⊙一支“来了就不曾离开”的助企∞服务队伍,现已面向全市100家重ぷ点企业派出首批100名机关干部作为驻企服务员,帮助企业协调解决各类政府事务、开展信息沟通交流、政策解答和项目落地推进,提供全╲方位保障。

                  一年来,驻企服务员按照“组团式、网格化、链条型”布局下沉一线,做到“不干预、只排忧,不打扰、只解难”靠前服务,仅杭州市本级派出的百名驻企服〖务员,就帮助企业解决问题1900余个,并带动各区县(市)承担“助企”职责的助企服务网格员等达5余名。历经考验的驻企服务员,如今成了企业看重的“自己人”。

                  帮助修改审核各类解决方案32个,培训销售人员100余人次,推动3项新技术在基层单位落地应用,疫情期ω间解决各类大小问题42项,舞台设备解决防疫物资1.6万件……这是市公安局派出驻企服务员徐斌的助企“成绩单”。

                  今年疫情期间,徐斌结对的企业有一批高端设备,通电停运期满前必须开机运转,否则损失巨大。然而及时开机谈何容易?企业按时复工,需要攻克外地技术骨干∞回杭、员工隔离、红外设备重要配件运输等一系列“难关”。作为政府与企业中间人的徐斌常常需要分『秒必争,才能不负重♀托。

                  小微服务,强调的是举措精准与人力的精干。杭州市█市场监管局派驻巨星控股集团的驻企服务员袁剑锋,就碰到了另一块 “硬骨头”——协助企业办理不动产权证。这是个长达10余年的建设项目,由于周期∮长,袁剑锋需从土地、规划、建设等相关法律法规、办事流程入手,一个问题接着一个问题破解。经过10个多月的不懈努力,他参与完成了18个项目72万平方米建╳筑的规划验收、绿化验收、竣工备案、楼盘备案等工作,收获了集№团负责人的真诚感谢。

                  “再小的服务№也是一种力量”“日常定期⌒ 联系,有事随叫随到※”……翻开《杭州百名驻企服务员感悟集▓》,以“小服务”助推“大攻坚”,舞台设备已成为驻企服务员的共识。

                  “驻企服务员是帮企▽业做事的,不是给企业添麻烦的。”去年10月,富阳区鹿山街道派出的驻企服务员应佳,刚到浙江〗富冶集团就表明来意。面对企业即将落成的㊣总部大楼北侧道路规划不符合车流量实际,容易造△成拥堵的问题,她采取“组团”方式,多次邀请发改、规划和自然资源等相关单位召开联席会议,反复对接、协调、汇报,推动该道路拓宽项目顺利开建。依靠⊙团队作战,她所在的助企六组7位驻企服务∩员,已协调解决企业提出的问题150余个。

                  而建德市派出的驻企服务员董风遇到问题时,总爱念叨◥一句话——“把问题带上◣来,把办法带下去。”“三服务”小管家服务平台◣成了向上传达问题、争取合力的好帮手。通过 “组团”通力协作,董风已帮助企业协调解决用地、项目≡审批等问题23个。

                  点上助力,面上“开花”,这是市↘司法局浦沿街道联合党支部的助企姿态。滨江⌒ 区浦沿街道具有规上企业、高新企业、创业园区“三多”的特点,支部成员宣传惠企政策,送上贴心服务,除了“点上”助力,还需用脚步●丈量。他▼们走访调研61家规上企业、26家中小ξ企业、5个创业园(孵化基地),换来了协调解决问题34个,提出意见建议106条的实♀际成果。

                  沿着“组团式、网格化、链条型”思路,杭州市级的助企服△务工作,从原来的覆盖100家『重点企业,逐渐延伸拓展至412家上下游关联企业和163个小微企业园↘,萧山、余∩杭等区县(市)和钱塘新区管委会更增派了大批助企服务队,实现了规上企业、高成长性中小企业和重》点园区的全覆盖。

                  11月18日,杭州新一轮助企服务启动,舞台设备第二批103名驻企服务员经过集█中培训即将奔赴一线年▅里,采取“网格化+专班化”方式,纳入“助万企、帮万户”活动联合党支部进行服务。各区县(市)为一个︻网格,成立一个工作专班,每名驻企服务员重点联系服务一家重点企业、一个□ 小微企业园(工业园、特色小镇)和一条产业链的上下游企业,以点带面,全面牵引链条上的中小微企业。(本站编辑 贾晓芸摘编●)
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